Projektmanagement auf Zeit

Interim Project Manager aus der DACH-Region

Eine unserer Kernkompetenzen in der Healthcare-Branche besteht darin, hochqualifizierte Interim-Project-Manager aus unserem großen Pool an erfahrenen Fachleuten auszuwählen. Das Interim Management, auch als Management auf Zeit bezeichnet, ermöglicht es Ihnen, externe Projektmanager mit spezifischen Fähigkeiten und Kenntnissen befristet einzustellen, um genau definierte Managementaufgaben zu übernehmen.

Marketing Leistungen der Medperion

Tauchen Sie ein in die Welt unseres visionären Healthcare-Marketings!
Wir entwickeln ganzheitliche Kommunikationsstrategien, die Ihre Marke in Szene setzen – kreativ, kanalübergreifend und zielgruppengenau. Ob Print, Social Media, TV oder Events: Mit innovativen Omnichannel-Lösungen steigern wir Performance und Sichtbarkeit im OTC- und Rx-Bereich.

Sales Leistungen der Medperion

Für eine effektive Kommunikation und messbaren Vertriebserfolg entwickeln wir individuelle Sales-Strategien – abgestimmt auf die Kanäle und Inhalte, die Ihre Zielgruppen wirklich erreichen.

Und das passende Team? Finden unsere erfahrenen Recruiter:innen gleich mit dazu.

Überzeugen Sie sich selbst – und schauen Sie sich das Video an.

Medical Leistungen der Medperion

Integrierte Healthcare-Services, die den Unterschied machen

In diesem Video zeigen wir, wie wir mit Medical Hotlines, fachlich fundiertem Content, Scientific Education, Patientenbetreuungsprogrammen und Nurse Services einen echten Beitrag zur Versorgung leisten – nah am Menschen und medizinisch auf den Punkt.

👉 Jetzt Video ansehen und erfahren, wie integrierte Healthcare-Services konkret wirken.

Projekt- und Zeitpläne

Brauchen Sie kurzfristig einen erfahrenen Projektleiter für die erfolgreiche Umsetzung Ihres nächsten Projekts? Unser Team von Interim Project Managern steht Ihnen zur Verfügung! Wir bieten temporäre, hochqualifizierte Experten, die in der Lage sind, komplexe Projekte zu managen und Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen. Unser Interim Project Manager wird einen detaillierten Projektablaufplan erstellen, Meilensteine festlegen und Zeitpuffer einplanen, um auf Verzögerungen zu reagieren. Wir werden eng mit Ihren Projektmitarbeitern und -sponsoren zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass der Projektplan Ihren Anforderungen entspricht und Ihre Erwartungen erfüllt.

Projektfortschritts und Projektstatus

Unsere Experten sind spezialisiert auf die Entwicklung von Projektplänen und Zeitplänen, die Identifizierung und das Management von Projektrisiken sowie die Verfolgung des Projektfortschritts und die regelmäßige Berichterstattung über den Projektstatus. Wir setzen alles daran, Ihre Projekte erfolgreich abzuschließen und alle Ziele innerhalb des vorgegebenen Zeitplans und Budgets zu erreichen.

Alexander Görtz
Business Development Manager
Fabienne Wild-Knoll
Business Development Managerin
Tobias Frie
Director of Business Development & Marketing
Stjepan Bijuktic
Senior Business Development Manager
Fabian Mögenburg
Business Development Manager
Ingolf Kester
Senior Business Development Manager
Mechthild Schneider
Business Development Managerin

Wobei dürfen wir Sie unterstützen?

Wir springen für Sie ein

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Kurzfristiger Support
  • Flexible Unterstützung im Projektmanagement
  • Sicherstellung von termingerechten Fristen von Projektzielen
Alexander Görtz
Business Development Manager
Fabienne Wild-Knoll
Business Development Managerin
Tobias Frie
Director of Business Development & Marketing
Stjepan Bijuktic
Senior Business Development Manager
Fabian Mögenburg
Business Development Manager
Ingolf Kester
Senior Business Development Manager
Mechthild Schneider
Business Development Managerin

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